|
|
 |
 |
 |
|
 |
| |
Резюме Директор по развитию, бизнес-тренер, бизнес-консультант,
| Вернуться |
|
|
| |
Возраст: 50
Опыт работы: свыше 5 лет
Образование: высшее
| Днепропетровск, 06 августа 2008, среда, 20:14 |
Анатолий Руденко
www.rudenko.dp.ua
Дата рождения и место жительства
20.01.1959г. г. Днепропетровск, Тл. +38 067 562 08 57
Базовое образование
Днепропетровский инженерно-строительный институт.
Специальность
Инженер-механик
Дополнительно е обучение
2006-2008г.г. Школа бизнес-тренеров Олега Афанасьева.
Опыт работы
с 01.2005г. по н. вр. Бизнес-консультант, бизнес-тренер.
2005-2006г.г. Директор Киевского регионального представительства FMCG-компании ООО «Хозмаркет».
2000-2005г.г. Директор по продажам FMCG-компании ООО «Бета Плюс».
1995-2000г.г. Супервайзер, Региональный менеджер продаж FMCG-компании с иностранными инвести-циями «Wrigley» s.r.o.
Справка
Автор и руководитель проектов по оптимизации управления продаж, а так же обучающих программ для руководителей и сотрудников.
Основные компетенции
Оптимизация и совершенствование бизнес-процессов.
Технологии управления продаж и дистрибуции.
Управление персоналом.
Обучение и развитие персонала.
Профессиональные навыки
Видение цели и путей её достижения.
Умение создать и организовать коллектив.
Умение управлять коллективом.
Тренер, коуч, наставник.
Личные качества
Честность, порядочность, пунктуальность, находчивость, коммуникабельность, искренность, справедли-вость.
Главные жизненные приоритеты
Работа. Деньги. Отношения. Семья. Здоровье.
Задачи личного развития
Поиск. Познание. Совершенствование.
Увлечения
Книги, автомобили, путешествия, кино.
Публикации
«Опыт работы фокус-групп в Украинской дистрибуции». Дистрибуция и Логистика №1 2005г.
«Как выжить дистрибьютору?». Дистрибуция и Логистика №2 2005г.
«Адаптация новых работников». ПБ-Ц июль 2008г.
Авторские проекты и достижения:
Разработка и реализация эффективной стратегии продаж.
Создание корпоративных стандартов деятельности персонала и рабочих процедур.
Создание корпоративной системы мотивации и материального стимулирования персонала.
Организация и развитие фокус-групп.
Создание системы управления карьерным ростом персонала.
Создание системы контроля дебиторской задолженности и возврата платежей.
Оптимизация системы управления бизнесом.
Создание системы эффективного взаимодействия с клиентами в контексте CRM – технологий.
Создание системы взаимодействия Производителя и Дистрибьютора.
Школа Супервайзера.
Школа Торгового представителя.
|
|
| |
Рубрика: Руководство / топ-менеджмент; Образование / наука / воспитание; Разное; |
|
 |
 |
|
